2015年 | 株式会社夢現

【第274号】最も身近な人間とのコミュニケーション

１．一番高いハードル　意外とコミュニケーションをスムーズに取るのが難しいのが、家族などの身内なのである。これは、コーチングやカウンセリングを仕事にしている人の多くが話していることでもある。つまり一番高いハードルだ。しか … 続きを読む【第274号】最も身近な人間とのコミュニケーション

１．服装は自分を表す看板　皆さんは服装に気を使っているだろうか。少なくとも清潔感のある服装をすることが必要である。そして、今はさらにその一歩先をいっている人が増えてきている。筆者の身の回りにも「カラーコンサルタント」を … 続きを読む【第273号】見た目を軽視していないか

１．出会いはある　人脈を広げる出会い、商売に繋がる出会い、人間関係を良好にしてくれる出会い、など出会いは数多くある。実際に筆者がこの１年半の出会いを通じて強く感じることである。しかし、それに“気づけて”いないとその「出 … 続きを読む【第272号】何をチャンスと捉えるか

１．結局は売上・利益　つい最近、お客様からこんな相談を受けた。「今、１店舗で事業をやっていて、それなりにうまくいっているので、何で多店舗展開しないの？と聞かれる。必要なんでしょうか？」ということだった。その経営者は、店 … 続きを読む【第271号】何のために働くのか

１．自然との向き合い方　筆者は、ちょっとした空き時間を使って、沖縄まで作家のひすいこたろうさんと一緒に旅するツアーに出かけることができた。梅雨に入っている沖縄の天気は長期予報では、ずっと雨となっていたが、幸いなことに４ … 続きを読む【第270号】沖縄ツアーで感じたこと

1.未達は環境のせいではない　先週に続いて目標管理について触れたいと思う。先週のコラムで目標を正しく設定できている企業は少ないと指摘した。社員の納得度においても同様である。目標の難易度は、企業を取り巻く環境では決まらな … 続きを読む【第268号】目標を実現する力

1.目標設定の難しさ　働く人を評価していくのに、目標を設定してもらい、その達成状況を評価することは大変効果的である。しかし、それがうまく機能していない企業が多い。それはなぜだろうか。ひとつには、適正な目標設定ができてい … 続きを読む【第267号】目標設定とモチベーション

１．求職者の多さ　ここ数日の間に、ハローワークに行く機会が数回あった。本当に求職者の数は多い。どちらかというと女性の方が多い。印象としては、６〜７割が女性だ。また年齢も若年層に多いようだ。いずれにしても混雑していること … 続きを読む【第266号】ここ数日で感じたこと

１．何を大切にしているか　意外と自分の価値観を気にしていない人が多い。というか気づいていない人が大半なのではないだろうか。自分が何を大切にしているか、何にこだわっているのか、を大事にしていない。子供から大人に、社会人に … 続きを読む【第269号】自分の持っている価値観

１．本気とは　先日、本気を感じるセミナーに参加することができた。「本気で取り組む」「死ぬ気で取り組む」なんて言葉が死語になりつつある。「テキトーに」仕事をしているように見える人が増えてしまった。とても残念である。なぜ、 … 続きを読む【第265号】本気で取り組む姿勢