カテゴリー: ～2009年

1.目標が頭に入っていない 　業績が低迷している支店・営業所の営業マンや管理職の共通点は、数字への意識が低いことである。苦手意識も当然あるだろうが（理系出身で営業を担当している方はなかなかお目にかかれない）、それは言い訳 … 続きを読む 【第10号】業績未達の常連組の共通項

1.企業の戦略実現も人から 　ここ最近、様々な企業をお手伝いする中で実感することが、人材育成の遅れである。諸事情があって、人材育成を行ってこなかった、行えなかった企業が苦しんでいる。 　新しい事業を始めるにしても、うまく … 続きを読む 【第9号】人材不足はツケの先送りの結果

1.生活費としての意味合い 　人件費の削減が唱えられ始めてから、残業が不要のコストとなり、その見直しが様々な企業で行われてきた。また、サービス残業の問題、過労死の問題からも早期に解決すべき課題とされてきた。 　その中で、 … 続きを読む 【第8号】残業の功罪

１．読書の愉しみ 　昭和、平成を生きた偉大なる知識人・教養人であった加藤周一氏は著書「読書術」の中で、「映画やテレビも本には勝てない」と述べている。また映画やテレビは受身の楽しみ、読書は積極的な知的好奇心を満たす楽しみと … 続きを読む 【第7号】活字離れの意味するもの

1.人の“痛み”に気付ける 　気配りどころが、周囲の状況を読めない人たちが増えた。これは老若男女を問わない。出入り口で立ち止まって立ち話をする人、混んでいる電車で背中の荷物を下ろさない人、など周りの迷惑に気付かない。気配 … 続きを読む 【第6号】勝負できる「人間力」とは

1.判断基準となるモノサシ 　この原稿を書いている段階では、政府による事業仕分けが進行中の状況である。その様子を見ていて感じることは、何が必要で何が不必要かを決める判断基準の「モノサシ」が重要であるということである。 　 … 続きを読む 【第5号】何が無駄で何が必要かを決めるもの

1.身の回りの情報の精度は「？」 　ＩＴの進化で情報収集の方法は格段に増えた。また時間や場所も選ばない。携帯電話には、ニュース速報がすぐに届くし、パソコンの受信トレイには、様々な媒体からのメールマガジンが届く。新聞、テレ … 続きを読む 【第4号】情報収集のポイント

1.自分で作る「自分の壁」 　ここ数年感じることはベテラン、若手を問わずに諦めが早くなったことである。「やってもむだ」「過去に何回もやったが効果がなかった」「うまくいくはずがない」という意見が会議や打ち合わせで多く聞かれ … 続きを読む 【第3号】気になるあきらめの早さ

1.そこそこの働きとは 　若者の意識調査で様々な傾向が発表されているが、目に付くのが「そこそこ働いて、ほどほどの収入が得られればいい」という考え方だ。ここでいう“そこそこ”とはどのくらいのことを言うのだろうか。 　もし、 … 続きを読む 【第2号】「そこそこ、ほどほど」の選択肢はあるのか？

1.マニュアル人間・指示待ち人間の増殖 　コンサルティングの現場で最近痛感することが、現場力が低下してきていることである。それはマニュアル人間や指示待ち人間が増加していることに原因がある。マニュアルにないことが発生すると … 続きを読む 【第1号】現場力の衰退は企業存亡の危機に直結する