１．“ネタ”はあちらこちらに落ちている

　ここ数日、立て続けにこのコラムの連載について質問を受けたので、それに答える形でコラムを書いてみたい。
　ひとつには、書く内容がダブらないですね、ということ。１年分ぐらいであれば、人の書いたものを写していない限り、覚えているものである。あとはタイムリーなものをネタに、原理原則を展開する形にすれば、内容は重ならない。
　もうひとつは、良くネタが続きますね、ということ。これは、ビジネスのヒントや改善の視点にも繋がる。完璧な社会、企業、人間がいない限り、いわゆる“ネタ”はあちらこちらに落ちている。あとはそれをどう表現するか、なのである。

２．感じ取れる感性を磨く

　たばこの吸殻が落ちていたとする。それを見てどう思うか。①何とも思わない、目に映らない　②こんなところに捨てて、と思う　③資源のムダだ、と思う　④拾って吸殻入れに捨てる　⑤たばこの吸殻から銘柄を想像し、吸っていた人物像まで推測する　など、感じることは人それぞれなのである。しかし、どのレベルまで想いをはせるか、が重要となる。何にも感じない人から、吸っている人を想像するまでの格差は大きい。
　何も感じない人は、業務における工夫も改善も苦手な人である。吸っていた人まで想像する人は、逆に新しい発想でビジネスが展開できる人である。これは訓練しだいで身に付けることができる。

３．アンテナを広げる

　まずは知識を身に付ける。下の図は、その情報アンテナ（パネル型を考えていただきたい）の一例である。いろいろなジャンルの知識を身に付けることで、アンテナは大きくなる。どんなにビジネスの分野の知識を広げても、この９枚のアンテナの大きさにはならない。
　　　　
＜情報アンテナの一例＞
●ビジネス　●文　化　　　　 ●芸　術
●歴　史　　●文　学　　　　 ●スポーツ
●音　楽　　●料　理（食べ物)●科　学

　それぞれのジャンルがシナジー効果を発揮して初めて「大きいアンテナ」としての効果が現れるからである。歴史を学ぶことで、ビジネスに活かされるものもあるし、スポーツにおけるリーダーシップが部下育成に繋がることもある。
　人間の器はここから作っていく。以前にも指摘したが、低迷している中堅社員にはこのアンテナを意識させ、様々なことを体験させるべきである。