ある企業で、グループ企業の管理部門を集めての
プロジェクトが終了しました

管理部門はどうあるべきかの基本編として
カリキュラムを組み
６回シリーズで行ってきましたが
最終回での振返りで
それぞれの会社が抱える課題が整理できたようです

管理部門の仕事は多岐にわたる為
仕事ではなく「作業」に追われることが多い中
課題を見つけ、それに取り組む機会を得たことは
参加メンバーの財産になったことでしょう

今後の活躍を期待してます！